viernes, 30 de marzo de 2012

Frases de la película Intocable (Intouchables)






- Si, ya sé, esta música la he oído antes: “ha llamado usted a la oficina de empleo, en estos momentos no podemos atenderle. El tiempo medio de espera es de … dos años”. (Driss)
         Intocable, Eric Toledano y Olivier Nakache (2011)





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domingo, 25 de marzo de 2012

5 ventajas y 5 desventajas de ser consultor

Soy consultor desde hace 10 años. En este tiempo he vivido muchas experiencias positivas y otras que no me han gustado tanto. Aunque en la vida se suele aprender algo de toda situación, cuando estás comenzando tu carrera laboral te gustaría que alguien te diese pistas de cómo funcionan ciertas cosas.

A continuación dejo una lista de las cinco cosas mejores y peores de la vida en consultoría. Aunque no todos los trabajos sean iguales, seguramente la muchos consultores comparten experiencias similares. Comencemos por lo malo:



¿Qué es lo peor de ser consultor?
1. Te explotan laboralmente
Las consultoras explotan y exprimen al máximo a su plantilla. Tratan de que el trabajo de cinco personas lo hagan entre tres, y que el trabajo de un mes se haga en quince días, para así ser mas baratos que la competencia. Como consecuencia, la consultora te hace trabajar horas y horas extra… en muchos casos sin pagarlas. Te prometen que en el futuro te pagarán más, pero no ahora y se justifican  diciendo que el proyecto al que estás asignado lo requiere. Las horas extras no pagadas son una de las peores cosas de trabajar en consultoría.
2. La disponibilidad.
Para las consultoras el empleado ideal es alguien que está 100% disponible para hacer lo que sea, donde sea y cuando sea. Esperan que estés dispuesto a trabajar en festivo o fin de semana con tal de que el proyecto esté acabado a tiempo. Aunque no a todo el mundo lo desplazan, esta es una de las profesiones mas globalizadas que hay. En consultoría te pueden enviar a trabajar a lugares insospechados de un día para otro.

3. Lo poco que pagan.
No es así siempre, pero en muchas ocasiones hay que aceptar un salario bajo para empezar. Gracias a los portales de empleo, se encuentran fácilmente muchos candidatos para el mismo trabajo, por lo que entre dos perfiles iguales se escoge el que acepta menos sueldo. Una vez en el trabajo debes ganarte la confianza de tus jefes antes de aspirar a sueldos mayores. Algo malo de esta profesión es que no se cumple la regla de ‘a igual trabajo igual salario’: las consultoras tratan de pagar lo menos posible a cada empleado. Puedes mirar en internet como en la mayoría de las ofertas que publican no se dice el salario ofrecido, porque el sueldo será ‘lo mínimo que estás dispuesto a aceptar’.
4. La competitividad.
En consultoría nadie es tu amigo, tus compañeros son tus competidores y todos te miran de reojo no vaya a ser que seas demasiado bueno en el trabajo y les quites el puesto o el ascenso que tanto desean. La gente es a menudo falsa y es muy difícil -pero no imposible- hacer amigos de verdad. Lamentablemente la falsa sonrisa es una de las banderas del consultor.
5. Se magnifica lo que ‘haces mal’
Como consultor estarás constantemente observado con lupa. Se resaltarán tus errores pero no tus aciertos. Cuando las cosas vayan bien nadie te dirá nada, pero si algo sale mal… enseguida te llamarán al despacho de tu superior. Tu trabajo recibirá la crítica constante, como si fueses un político o un entrenador de fútbol. Y es que en consultoría has de estar demostrando tu valía permanentemente.
Pero no todo es malo; también hay ventajas si las sabes aprovechar. Veamos que tiene de bueno la vida del consultor:
¿Qué es lo mejor de ser consultor?
1. El trabajo
Definitivamente el trabajo que te dan en consultoría es un trabajo de alta cualificación, muchas veces te encargarán más responsabilidades de las que hayas tenido antes y como sueles trabajar para empresas de renombre, tendrás una gran oportunidad de demostrar tu valía y hacerte un gran currículum. Una buena experiencia laboral es algo valioso para toda la vida.
2. El prestigio
No siempre, pero por lo general el trabajo de consultor se realiza en colaboración con grandes empresas de renombre nacional o incluso mundial. Eso significa que tu madre siempre podrá sentirse orgullosa de ti porque trabajas en tal o cual importante empresa. El trabajar en una gran empresa te da a ti (y a tu CV) un cierto ‘caché’ que podrás explotar en numerosas ocasiones.

3. No hay aburrimiento
Si te gusta la acción, y odias la rutina, la consultoría es un buen sitio para ti. El trabajo es siempre diferente, emocionante y nunca sabes que va a pasar. La agenda del consultor nunca suele estar vacía. Cambiarás de proyecto cada poco tiempo y aprenderás cosas nuevas, lo cual es genial cuando empieza tu vida laboral porque te permite tener una visión más general de como funcionan las cosas en sector o sectores por donde pases. Puede ser excitante si este es el estilo de vida que te gusta.
4. Conocerás mucha gente
Si te gusta socializar con otros, la consultoría es un buen sitio para ti. Los consultores viajan bastante, visitan clientes en diferentes ciudades, asisten a comidas y cenas de empresa… Siempre han de tratar de ser simpáticos pues allí donde van representan a su compañía y han de dejar buena imagen. Como consultor conocerás mucha gente, pero no esperes que todos se conviertan en amigos para toda la vida.


5. El dinero
Las consultorías y las grandes empresas mueven muuucho dinero. Y aunque al consultor se le trata de pagar ‘lo menos posible’ se te pueden presentar oportunidades de negociar una buena retribución y si logras hacerte necesario para el puesto puedes obtener un buen sueldo. A menudo, a demás del sueldo la empresa le paga al consultor otros gastos como restaurantes, desplazamientos, gasolina, peajes, coche de alquiler, la vivienda si viene de fuera de la ciudad, cursos… incluso masters relacionados con el trabajo. Eso si, el dinero no te lo regalarán, siempre lo tendrás que negociar todo y ganártelo con duro trabajo.

Así que recuerda que lo bueno y lo malo de ser consultor a veces son dos caras de la misma moneda, todo depende de lo hábil que seas o de tus preferencias personales. La vida de consultor es dura pero tiene sus recompensas, quizá no es para todo el mundo pero es un buen comienzo para mucha gente y un buen trampolín cuando comienzas a labrarte un futuro.
Saludos

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domingo, 11 de marzo de 2012

CÓMO RENUNCIAR A TU PUESTO DE TRABAJO


En los tiempos actuales, en los que mantener el empleo nunca está garantizado, el hecho de renunciar al puesto de trabajo es algo que mucha gente no se plantea como una opción.

Actualmente la mayoría de quienes tienen trabajo no se dedica a encontrar uno mejor (yo conozco a muchos que rezan a diario por quedarse como están). Pero si tú has seguido los consejos que te damos semana tras semana en La Calle Lipova, habrás…


1. Incrementado tu formación
2. Aprendido idiomas
3. Hecho valiosos contactos
4. Redactado mejor tu currículum
5. Tenido alguna entrevista… que habrás superado con nuestros consejos.

Artículos a tener en cuenta si quieres encontrar trabajo

Irse de un empleo a otro mejor debería ser es algo natural en la carrera de un profesional, pero como ocurre con la mayoría de las cosas, hay maneras correctas y erróneas de afrontar la situación. Cuando se trata de renunciar, hay un protocolo a seguir para asegurarse una transición sin problemas y dejar una buena impresión tras la salida.

El protocolo correcto

Hay algunos casos en los que la empresa no desea que se marche un trabajador porque que está funcionando bien en un puesto y está haciendo ganar dinero a la compañía, o que posee un perfil difícil de remplazar.

A veces, algunos consultores son acusados de falta de profesionalidad cuando informan de su decisión de cambiar de trabajo… o son presionados de modo agresivo para que permanezcan en el puesto. No debería ser así pero lo cierto es que en consultoría a veces nos encontramos con jefes ‘posesivos’.


En un mundo ideal, renunciar a un trabajo tendría que ser algo sencillo y agradable. Tu jefe sería comprensivo con tus necesidades, apoyaría tus aspiraciones de superación, te facilitaría las cosas para tu nueva etapa laboral, y no surgirían malos sentimientos. Sin embargo, la realidad es que no a todos los empleados se lo ponen fácil.
La forma en que planteas tu renuncia tiene un impacto en tu carrera, por lo que cumplir un cierto protocolo puede ayudarte… mientras que enfocarlo de manera equivocada podría ser perjudicial para tu futuro.

Conseguir una buena referencia de tu antiguo empleador no sólo es valioso sino vital en estos tiempos. Sobre todo si se trata de empresas reconocidas en su sector, una carta de recomendación puede lograr que, de entre otros candidatos, se fijen en ti en el futuro.


Ahora que dejas tu trabajo para empezar en una nueva empresa todo parece ir viento en popa pero si en el futuro quieres volver a cambiar te interesará tener una recomendación.
Informar a tu empresa
Una vez que hayas tomado la decisión de renunciar, tu tarea más urgente es informar a tu jefe. Una carta de renuncia es la manera formal de comunicar tu decisión y funciona como documento legal, en el que se indica la fecha desde la cual deseas que comience tu período de preaviso.
El cómo redactar tu carta depende de las circunstancias de tu marcha. Una carta sencilla de renuncia debería incluir los datos de la persona a quien se dirige, el preaviso de finalización del empleo, desde cuando será efectivo, y tu firma.
·  En caso de que te marches manteniendo una relación cordial, dejando atrás buenos amigos y compañeros de trabajo, puedes (si lo deseas) añadir un par de frases extra agradeciendo a tu jefe las oportunidades que te han sido ofrecidas y expresando tu pesar. Un toque de sentimiento, formulado de manera concisa, puede llegar muy lejos… y no cuesta nada.
 
·  Por otro lado, si tu renuncia al puesto se da como resultado de condiciones de trabajo adversas o por un choque de personalidad con tu jefe u otro compañero conviene no entrar en detalles. Simplemente expón fríamente tu intención expresa de renunciar.

Sea como fuese, la carta tiene un solo propósito: informar a tu empresa de la fecha en que deseas dejar tu empleo. Redáctala de manera simple y directa. Y recuerda a Maquiavelo, no reflejes nada negativo sobre el papel.

¿Cómo se lo digo a mi jefe?

Ya has tomado la decisión de buscar nuevos horizontes, y has escrito la carta que notifica oficialmente a tu jefe tus decisiones. ¿Cómo te sientes?

No es extraño experimentar una mezcla de emociones. La culpa es a veces la primera; “Van a pensar que les abandono”. Luego viene la ansiedad, al imaginar el momento en que le dirás a tu jefe que te vas y al tratar de visualizar su expresión y reacción. ¿Cómo me tratarán durante el período de preaviso? ¿Y si tratan de convencerme de que me quede? ¿Y si no lo hacen?¿Y si me ofrecen mas dinero? Hay una incertidumbre y puede también que te sientas triste por los amigos
que dejarás atrás.


La realidad es que la mayoría de la gente, incluso tu jefe, en algún momento de sus vidas se habrá visto en tu situación, por lo que será más fácil para él ser comprensivo. A pesar de que puedes haber sido un miembro valioso del equipo la empresa no se va a hundir si tú te vas. No eres la primera persona que deja la empresa y no serás el último, así que no te tortures por ello.

¿Cuál es el mejor momento para decirlo en la empresa?
Nunca hay un momento idóneo para renunciar al puesto... tu has de crearlo. Simplemente utiliza el sentido común y ten buen criterio:
  • No lo cuentes primero a otros compañeros ni por los pasillos, sé confidencial. Tu jefe apreciará ser la primera persona en saberlo y poder ser él el que decida a quién más contarlo, cómo y cuándo dar la noticia al resto.
  • Busca el momento apropiado para ver a tu jefe. Búscale cuando tenga un tiempo para hablar en privado. Comunicalo en persona, nunca por e-mail, ni por telefono excepto que no haya otra opción.
  • Ten claras tus razones para marcharte y exprésalas demostrando seguridad. Si es necesario repásalas o hazte una lista.
  • Si no quieres revelar a qué empresa te cambias tienes derecho de no decirlo.
  • Estate preparado para una reacción negativa, incluso el enfado, pero no le des importancia, si esto pasa permanece impasible y vuelve a exponer los hechos simple y claramente. Recuerda, sólo estás renunciando; el shock inicial pasará y la empresa no se va a hundir cuando tú faltes.
  • Si existen probabilidades de que haya un período de traspaso de funciones a un colega o una persona nueva, coméntale a tu jefe tu disponibilidad para cooperar y mostrar tu ayuda.
  • Recuerda tus razones para marcharte y adopta una postura firme con respecto a las mismas.

Piénsatelo dos veces antes de decidir
Una vez que tienes la propuesta firme de la nueva empresa, has de decidir ¿renunciarás o no? Incluso si te has comprometido con el futuro trabajo, aún no es demasiado tarde para no dar el paso. Piensa largo y tendido antes de tomar tu decisión final. Pregúntate a ti mismo: ¿Realmente éste es el trabajo adecuado para mí? ¿De verdad quiero marcharme? Haz una lista de beneficios frente a riesgos de cambiar de empleo.

Es crucial sentirse completamente seguro pues puede que la actual empresa te presente una contraoferta ¿Qué harás entonces?. Si la aceptas ¿Qué pensarán tus jefes de ti  a partir de ahora? Deslealtad, motivación económica, indecisión… son palabras que vienen a la mente. Antes de decidir, piensa sobre estos puntos:


  • ¿Cuáles son los pros y contras de tu trabajo actual? ¿Y del nuevo?
  • ¿Has agotado todas las posibilidades de progreso dentro de tu empresa actual?
  • ¿Te marcharías si te ofrecieran más dinero o te promocionaran?
  • ¿Qué dice tu corazón? ¿Qué dice tu cabeza? Escucha a tu cabeza.
  • En primer lugar, vuelve a pensar tus motivos para buscar otro empleo. ¿Qué te hacía infeliz? ¿Pueden cambiar esas circunstancias?
  • No te dejes influir por comentarios maternales de amigos o familia como “Pero tienes un puesto tan estable…” o “Tendrás que mudarte”
  • No te sientas disuadido imaginando a la gente diciendo “No sería lo mismo sin ti” o “Tenía pensado promocionarte el próximo trimestre”


positivo y no subestimes tus capacidades. Si tienes objetivos y ambiciones, no dejes que los pensamientos negativos sean un obstáculo para un futuro mejor.



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miércoles, 7 de marzo de 2012

El Equipo A: La suma es más que las partes

'El equipo A', fue un éxito televisivo de los '80 y una de las series que más ha calado en el recuerdo colectivo de varias generaciones. Hoy pondremos a este peculiar equipo como ejemplo de como debería ser un buen grupo de trabajo.


El equipo A -que en Latinoamérica se llamaron ‘Los Magníficos’ o ‘Brigada A’- estaba compuesto por cuatro ex-militares de élite que, tal y como se dice en la famosa intro de la serie, fueron encarcelados por un delito que no habían cometido, y que uniendo su talento no tardaron en fugarse.

Su éxito como serie de acción fue indiscutible, cosechó millones de fans por todo el mundo, se mantuvo en antena durante décadas y algunos canales aún lo reponen hoy en día.

Un buen equipo vale más que la suma de sus integrantes

Son pocas las series de televisión que han conseguido que todos sus personajes sean únicos, apreciados y reconocidos por el público. A diferencia de otros héroes solitarios o estrellas de acción, el 'Equipo A' era un auténtico grupo donde la unión de sus integrantes, todos ellos tan diferentes, era más que la suma de las individualidades.

No era un club de gente perfecta, ninguno era bueno en todo, y las discusiones y desacuerdos entre los personajes nunca faltaban en cada capítulo, pero lo que les unía era mayor que lo que les pudiera distanciar.

Para ellos era más importante el éxito de la misión que demostrar quien tenía razón.

El sueño de todo hombre de negocios -y de todo entrenador deportivo- es lograr que su equipo sea más que la suma de sus miembros por separado. Los objetivos de los gestores de equipos son, entre otros: (1) atraer el talento, (2) contar con genios de diferentes perfiles que se complementen, y (3) mantener la harmonía y la cohesión entre estos.

En el ‘Equipo A’ nunca había una única persona responsable del éxito, cada uno aportaba lo mejor de si mismo y por eso los fans y seguidores no tenían un único personaje favorito sino que todo el equipo ha pasado a la historia de la cultura popular.

¿Cómo eran los miembros del Equipo A?

"En 1972 cuatro de los mejores hombres del ejército americano fueron arrestados por un delito que no habían cometido" Pero ... ¿quienes eran estos cuatro hombres? Y sobre todo ¿Qué les hacía tan especiales?

1. John Smith, alias 'Hannibal' era el cerebro y líder del equipo.

Todo equipo necesita un líder, y un cerebro que planifique las acciones y que organice al resto. Un buen equipo sabe quién es su líder, lo respeta y confía en él. Los grandes equipos de futbol tienen a su entrenador como figura de referencia, admiran su experiencia y siguen sus instrucciones porque saben que todo lo que hace es pensando en el bien común. En el equipo A no había duda de quién era el líder.

Hannibal era un experto planificador de misiones peligrosas, capaz de reaccionar rápidamente bajo condiciones de presión. Era el líder de este equipo de competentes y a la vez singulares soldados. Bajo su mando se podía estar seguro de que se alcanzaría el éxito ante cualquier situación. Su frase más conocida era "Me encanta que los planes salgan bien", y su seña de identidad un puro en la boca.

Hannibal Siempre tenía un buen plan en su cabeza.


2. El Sargento M.A., era el tipo mas duro de los cuatro.

El actor ‘Mr. T’ interpretaba al famoso Sargento 'M.A.' Baracus, un fuerte e intimidante personaje al que le salieron muchos imitadores, aunque ninguno llegó a tener su carisma. Su mayor aportación al 'Equipo A' es la de ser un hábil mecánico capaz de construir o arreglar cualquier cosa. Sus señas de identidad en la serie eran su miedo a volar y sus cadenas y anillos de oro.

Todos los equipos requieren de un especialista capaz de cargar sobre sus espaldas con el trabajo mas duro y poder estar seguro de que no desfallecerá hasta que la tarea este completada o el problema resuelto.
Hoy en día los equipos que pretendan triunfar necesitan un experto en la materia que desempeñan. Ya sea un informático capaz de poner renovar nuestro portal, un abogado capaz de redactar los contratos perfectos, un ingeniero electrónico capaz de dar vida al nuevo gadget estrella de la compañía, o un experto en SEO que puede colocar nuestra página en un lugar destacado en la web aunque para ello tenga que estar dos días sin dormir … ejemplos hay miles. 

Siempre hace falta un M.A. Baracus en tu equipo... ¿Trabajo duro? ¡Dejadselo a él!


3 Fénix, el guaperas.

El teniente Templeton Peck, más conocido como Fénix, era un oficial de armamento que no perdía ninguna ocasión de ligar con las mujeres. Tenía un pico de oro y con su ingenio podía seducir a cualquier clienta y ganarse su confianza en caso de dificultades.

Fenix hablaba con todo el mundo, podía lograr convencer a cualquiera y conseguía lo que fuese de quien fuese. Interesa tener a tipos así en el equipo, que solucionan la situación mas enredada con una llamada de teléfono y un par de chistes. Los solucionadores de problemas son muy escasos y deben ser apreciados pues su aportación va más allá de resolver los enredos técnicos.
¿Como decir que no, si te miran con tiernos ojitos?

Las empresas cada vez  son más ‘sociales’ y las relaciones sociales tienen cada vez mas peso hoy en día. No puedes vender sin seducir, pero es que a demás, si te encuentras en dificultades es más fácil lograr una solución, o llegar a un acuerdo favorable con buenas maneras y educación. Fenix era el chico elegante, vestido con clase, que salía airoso de cualquier situación sin despeinarse.

4. Murdock, el loco.
El Capitán H.M. 'Loco Aullador' Murdock, era un piloto tan hábil como alocado. Este icónico personaje fue uno de los que tenía más seguidores.

Los genios son el motor de la humanidad, ellos pueden ver lo que los demás ni imaginamos, y pueden hacer cosas que nadie mas puede. Por desgracia para ellos en muchas ocasiones resultan ser incomprendidos ya que afrontan la vida de modo diferente a la mayoría. Pero gracias a que ellos hacen las cosas de modo diferente, se consiguen resultados diferentes, y es que si no fuera por los genios locos aún estaríamos viviendo en cuevas.

 ¡Gracias a todos los genios!



En resumen: 'Un buen equipo puede cazar a cualquier lobo solitario'
En resumen, si te estás planteando hacer algo grande necesitas un equipo que resulte ser más que la suma de genios individuales. Una persona por muy buena que sea en su área no puede llegar a todo, por eso los equipos ganan a los lobos solitarios.
Los equipos necesitan gente que haga diferentes cosas, que tome distintos roles y que aporte facetas complementarias. Solo así se logra el equilibrio necesario para tener éxito continuado y salir airoso de las dificultades que se puedan presentar.

pero ... ¿Cómo es un equipo equilibrado?
Un equipo equilibrado y compensado (o balanceado) necesita de Cerebros, Lideres, Generadores de ideas, Especialistas, gente Minuciosa, Donjuanes seductores, Conseguidores de recursos, Solucionadores de problemas, y de Genios un poco locos… la suma de equipos equilibrados produce resultados por encima del 80% del resto de equipos… y por encima del 100% de la gente solitaria.


Y tu, ¿vas por libre o juegas en equipo?

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domingo, 4 de marzo de 2012

Frases de la película La Novena Puerta

La Novena Puerta es la película basada en el libro ‘El Club Dumas’ del reconocido escritor Arturo Pérez-Reverte.

En la película, Dean Corso (Jhonny Deep) es un investigador experto en libros antiguos y valiosos, que es contratado por Boris Balkan, un millonario coleccionista de textos esotéricos.

Balkan le encargará localizar unos manuales para invocar al demonio y para ello le ofrecerá recursos casi ilimitados. Corso es un mercenario, un tipo solitario capaz de enfrentarse a misterios y asesinatos … a cambió de un suculento cheque, su mayor motivación.


- Sospecho que no tendrá muchos amigos ¿Verdad señor Corso? Los de su calaña no suelen tenerlos. (Balkan)
- Sospecho que ya somos dos. (Corso)
- Creo que tiene razón, su amistad no me interesa lo mas mínimo, nuestras relaciones siempre han sido estrictamente comerciales y así tiene que ser. Lo profesional y lo comercial nunca deberían mezclarse. (Balkan)
- Oiga, estoy aquí para hablar de negocios, no para conversar (…)(Corso)

- No le caigo bien ¿verdad? (Balkan)

- No tiene por qué, es un cliente y paga bien. (Corso)

La Novena Puerta, Roman Polansky (1999)





(...)
- Quiero que me lo consiga sin reparar en medios ni en gastos. (Balkan)
- Sin reparar en medios suena a ilegal. (Corso)

- No es la primera vez que usted hace algo ilegal. (Balkan)

- No de esta envergadura. (Corso)

- El cheque es de la misma envergadura. (Balkan)



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